安踏正在成为运动界的“极客”
2025-04-16 07:26:08
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返回列表如果告诉你始祖鸟、迪桑特、萨洛蒙这些在国外被视为“极客”的运动品牌，都是安踏的，敢问阁下又有何感想？
2025年4月10日，安踏集团宣布，将全资100%收购起源于德国的户外服饰、鞋履及装备专业品牌Jack Wolfskin（中文名称：狼爪），基础九游体育网站入口对价为现金2.9亿美元。
狼爪是德国品牌，也是德国户外运动的骄傲，在本地，随便一件冲锋衣都能卖到二百欧左右（约合人民币1600元）。
其关键性的技术，是TEXAPORE，它在衣服外部面料下附着一层带有大量微孔的薄膜，其微孔直径是游离水分子直径的数百倍，但比一颗小水珠小上万倍。
所以液态的水无法通过该层薄膜，而出汗蒸发出的汗气却能顺利排出，有点类似于美国戈尔公司研发的Gore-Tex，不仅防风透气还有着很好的保暖性能。
很多人都知道搭载Gore-Tex面料的冲锋衣、羽绒服动辄就是5000、上万。
由其延展出来的“TEXAShield”不易沾水材质，也是广泛应用于羽绒服/夹克/抓绒衣。
由于狼爪是最早进入中国的国外户外运动品牌之一，名气比较大，国产户外品牌探路者和凯乐石很大程度上也借鉴过狼爪的设计思路。
一方面，狼爪的TEXAPORE在综合性能和市场口碑上已经逊色于Gore-Tex，始祖鸟、波司登、北面等品牌的高端产品，都是优先选用Gore-Tex面料。
国内的探索者、凯乐石、波司登这些后起之秀，无论是从材料性能上，还是造型设计上，都实现了对狼爪的追赶。
如此一来，狼爪的先发优势、品质优势就不再明显，在国外市场的份额也遭受了挤压。
实际上，狼爪在过去二十年里已经多次几经转手， 2018年年底，运动品牌“Topgolf Callaway Brands”宣布以4.18亿欧元的价格收购该狼爪。
结果现在安踏用2.9亿美元又将其买下，等于Topgolf Callaway Brands亏了一半的钱，而安踏也算是抄了个底。
对于志在“出海”的安踏而言，早就不满足于“国产龙头品牌”的野心，而是要成为打败阿迪、耐克的存在。
当然，进军海外市场也要讲策略，讲方法，拓展海外市场，对于安踏而言，直接收购成熟品牌，要比从零开拓市场更高效。
所以在过去几年，安踏陆续收购了拥有意大利运动品牌FILA(斐乐)、韩国高端户外品牌KOLON SPORT（可隆）、Wilson、始祖鸟等一系列国际大牌。
2024年的财报显示：安踏集团全年收入708.26亿元，同比增长13.6%，创历史新高，年内溢利为169.89亿元，同比增50.7%。
预计2025年，安踏系的总营收将达到1250亿元左右，持续保持双位数增长，安踏的市值也已经是李宁的5倍。
对于品牌发展本身而言，收购狼爪，也能进一步扩大安踏的户外运动版图，尤其是将专业户外运动市场吃下，同时帮助安踏在户外领域实现“全价格带覆盖”。
过去安踏在户外领域的布局是一高一低，始祖鸟走高端，安踏走平价，现在狼爪的加入，可以补足中端的缺口。
尤其是现在，国际贸易摩擦、关税的波动对中国的出海企业，造成了很大的影响。
作为欧洲本土的品牌，狼爪拥有稳定的供应链和分销网络，能够帮助安踏绕过一些贸易壁垒，减轻关税影响。
看到这，也许有人会疑惑，人家卖得不好才想着“卖身”，安踏买下这些品牌，就不会亏本吗？
首先就是时尚化，对比狼爪“万年不变”的款型，安踏的设计团队完全可以赋能，更快推出更多的款型，供市场选择。
国外品牌利润比较低，很难赚钱，而安踏利润率很高，利用中国工厂优势可以迅速降低成本。
如今，谷爱凌穿的安踏滑雪服和始祖鸟都是同一个工厂出来的，安踏的高端产品，不逊于始祖鸟，始祖鸟也借助安踏工厂，实现了扭亏为盈。
通过收购大牌，让更多热爱运动的人，享受到高性价比的产品，同时迅速提升自己的品牌形象，做国际化的运动王者，互惠互利，一举双赢。
