跑步闭环到DTC加持特步从百亿俱乐部到生态重构者的进阶逻辑
中国网财经3月20日讯(记者 贾彩儿)随着特步2024年财务数据出炉,其“中国跑步第一品牌”的含金量还在上升。
3月18日,特步国际公布2024年全年业绩。财报显示,公司全年收入135.8亿元,同比增长6.5%,其中特步主品牌收入增长3.2%至123.3亿元,专业运动分部收入增长57.2%至12.5亿元,以索康尼(Saucony)为首的高端市场业绩增速带动特步发展。
利润方面,特步专业运动分部经营利润强劲增长829.5%至7821万元,助力公司整体经营利润实现9.3%增长至19.7亿元,同时,净利润创历史新高,达12.38亿元,增长20.2%。每股基本盈利0.49元。
对此,特步集团董事局主席兼CEO丁水波在财报中评价,主品牌和索康尼的零售流水令人鼓舞。他表示,自剥离K·SWISS及帕拉丁业务后,特步专注于推动增长和优化运营的战略转型,将战略调整至聚焦跑步,并有效分配资源。
“2024年,我们‘专业影响大众’的战略已见成效,如今在主要六大国内马拉松赛事中拥有最高的全局穿着率。与此同时,索康尼凭借在重点马拉松赛事中穿着率第三的表现,进一步巩固我们的行业领先地位。”丁水波有信心,凭借集团在跑步市场上的良好声誉,以及特步主品牌、索康尼及迈乐之间的协同效应,叠加未来持续推出刺激消费信心和经济增长的长期政策,特步已作好准备迎接机遇。
业务打磨:跑步战略显效,索康尼成新增长曲线年,特步的进阶路径清晰呈现为“主品牌守擂+高端品牌破局+儿童业务补位”的三维架构。
近年来,“马拉松热”蔚然成风,逐渐演变成为一种深受体育迷喜爱的生活方式,同时也极大地激发了体育用品市场的消费热情。根据中国田径协会数据,2024年,全国共举办671场马拉松和路跑赛事,参赛人次达656万。仅去年11月,全国共举办114场赛事,其中,“马拉松超级周末”当日(11月3日)更是盛况空前,超过30场马拉松赛事同时举行,包括北京、杭州和西安马拉松,吸引全球逾40万名跑者参与。
在此背景下,索康尼无疑成为本土化突围样本。该品牌自2019年收购以来,索康尼在中国市场完成从“水土不服”到“增长引擎”的蜕变:门店数从44家增至145家,收入破10亿,在重点马拉松赛事穿着率跻身前三。其成功离不开两大本土化创新:产品端针对亚洲脚型优化中底设计,营销端签约彭于晏、植入《飞驰人生2》等文化符号,将专业跑鞋拓展至休闲场景,触达都市高净值人群。
从行业特点来看,鉴于运动产品对专业性和个性化的高要求,运动品牌必须与消费者紧密相连,从而加速市场响应并提升运营效率。
在此背景下,全球运动零售业正经历“去中间商化”革命。耐克作为行业巨头,其DTC收入占比已从2017年的约两成提升至2024年的45%;安踏亦紧随其后,通过“直营+电商”的DTC模式,将DTC占比推至近90%,成功实现从批发分销的模式到DTC的战略转型。
特步的2024年财报,既是中国运动品牌从“规模扩张”转向“价值创造”的里程碑,亦揭示了DTC革命对行业竞争逻辑的重构。当主品牌触及百亿天花板,索康尼的高端化与DTC的精细化运营,正成为其冲击“世界跑鞋”的“双轮驱动”。